Viel Bewegung kommt in die Struktur der Kirchenbezirke: Aus 15 Kirchenbezirken werden langfristig vier große Einheiten mit jeweils rund 75.000 Gemeindemitgliedern. Die bisherigen Bezirke können sich nach ihren Wünschen zusammenfinden. Sollte es bis Ende 2028 keine Zusammenschlüsse gegeben haben, greift folgendes Modell:

• Homburg, Pirmasens, Zweibrücken
• Alsenz und Lauter, Donnersberg, Kaiserslautern, Kusel
• Frankenthal, Germersheim, Ludwigshafen, Speyer
• Bad Bergzabern, Bad Dürkheim-Grünstadt, Landau, Neustadt

Mit der Konzentration der Kirchenbezirke wird Verwaltungsaufwand erheblich reduziert. Es bleiben mehr Ressourcen für Seelsorge, Gemeinschaft oder geistliche Angebote.

Wann geht es los? Für den Neuzuschnitt der Kirchenbezirke ist eine Änderung der Kirchenverfassung notwendig. Einigt sich die Herbstsynode 2025 auf den Verfassungsentwurf, geht dieser 2026 zur Stellungnahme in Bezirkssynoden und Presbyterien. Zur endgültigen Abstimmung steht die neue Verfassung frühestens 2027.

Ressourcen bündeln, Wissen teilen, Kosten senken – all diese Möglichkeiten stecken in Kooperationen mit anderen Landeskirchen. Schon jetzt bestehen gute Beziehungen zu unseren Nachbarkirchen wie Baden, Hessen-Nassau oder dem Rheinland. Die Synode hat beschlossen, Gespräche über gemeinsame Interessen und Chancen mit benachbarten Landeskirchen zu intensivieren. Der Auftrag an die Kirchenpräsidentin ist klar: Im Interesse der Evangelischen Kirche der Pfalz mögliche Fusionen ausloten.

Wann geht es los? Ab sofort. Kirchenpräsidentin Dorothee Wüst wird in regelmäßigen Abständen auf der Landessynode vom Fortschritt der Gespräche berichten.

Das Diakonische Werk Pfalz (DWP) ist die größte gesamtkirchliche Einrichtung der Evangelischen Kirche der Pfalz mit über 50 angeschlossenen Trägern und rund 10.000 Mitarbeiter*innen. Um der Diakonie trotz stark sinkender Kirchensteuereinnahmen möglichst viel Spielraum für ihre soziale Arbeit zu erhalten, bündelt die beschlossene Reform die diakonische Arbeit in vier „Häuser der Kirche und der Diakonie“. Ziel ist neben der gemeindenahen Gestaltung der diakonischen Arbeit außerdem eine höhere Refinanzierung sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder. Eine verstärkt auf mobile und digitale Formate setzende Beratung sichert die Versorgung in der Fläche.

Wie geht es weiter? Die Umsetzung des synodalen Beschlusses liegt in den Händen des Diakonischen Werks Pfalz.

Schneller, schlanker, schlauer: Mit großer Mehrheit hat die Synode der Neuordnung der kirchlichen Verwaltung zugestimmt. Von Personal- über Finanz- bis zur Gebäudeverwaltung werden Arbeitsabläufe standardisiert und für alle einfacher. Sehr kleine Einheiten werden in größere Teams auf regionaler Ebene überführt, um das Wissen und die Kompetenzen von Mitarbeitenden besser zu nutzen sowie Vertretungen im Urlaubs- und Krankheitsfall zu garantieren. Ziel ist eine gemeinsame Kirchenverwaltung mit Regionalstellen, die sich um alle Aufgaben der kirchlichen Verwaltung kümmern. Über den genauen Zuschnitt der Verwaltung wird in den kommenden Monaten weiter beraten.

Klares Profil für die Kitas

Die Verwaltung der Kindertagesstätten in evangelischer Trägerschaft liegt aktuell bei den zuständigen Kirchengemeinden oder Trägerverbünden. Die schrittweise Überführung in eine gemeinsame Trägerschaft sorgt für klare Strukturen, schnelle Entscheidungen und finanzielle Tragfähigkeit durch neue Möglichkeiten der Refinanzierung. Die Anbindung an den Landeskirchenrat garantiert auch weiterhin ein klares evangelisches Profil in den Kitas. Die tägliche Arbeit in den Kitas wird durch den Umbau der Verwaltung nicht berührt.

Wie geht es weiter? Die Landessynode hat die Landeskirche beauftragt, einen Gesetzesentwurf zur Errichtung einer gemeinsamen Kirchenverwaltung sowie eines gemeinsamen Kita-Trägers auszuarbeiten. Der Entwurf wird der Synode im November 2025 zur Beratung vorgelegt.

Die Landessynode hat einen Vorschlag zur Neuregelung der Pfarrhausnutzung vertagt. Der Entwurf sah vor, Pfarrer*innen von ihrer Residenzpflicht zu entbinden und sie ihren Wohnort frei wählen zu lassen. Außerdem sollte die Verwaltung der Wohnhäuser an zentraler Stelle gebündelt werden, z.B. um Pfarrhäuser verstärkt wirtschaftlich zu nutzen. In einer engagierten Diskussion kamen aus dem Plenum zahlreiche Anregungen zur Änderung des Entwurfs. Ausdrücklich unterstützt hat die Synode den Ansatz, Pfarrhäuser nicht weiter zu veräußern.

Wie geht es weiter? Das Eckpunktepapier zur „Systemumstellung und zentralen Verwaltung von Pfarrhäusern“ wird von der Landeskirche überarbeitet und auf der Synode im November 2025 erneut zur Diskussion gestellt.

Die Landessynode hat in ihrer Abstimmung die Bedeutung der Bildung für die Evangelische Kirche der Pfalz bekräftigt. Der Religionsunterricht in den Schulen bleibt trotz sinkender Ressourcen flächendeckend erhalten. Lösungen liegen im Ausbau digitaler Formate sowie in Kooperationen mit staatlichen Stellen oder evangelischen Nachbarkirchen. Die Einrichtung eines Innovationsfonds stellt die erforderlichen Mittel für die Transformation bereit.

Evangelisches Trifels-Gymnasium Annweiler

Das Evangelische Trifels-Gymnasium Annweiler (ETGA) wird aktuell von rund 700 Schüler*innen besucht und ist die einzige Schule in Trägerschaft der Evangelischen Landeskirche. Der jährliche Zuschuss der Landeskirche für das ETGA liegt heute bei 2,4 Millionen Euro pro Jahr – Tendenz steigend. Die Landessynodalen sprachen sich dafür aus, die Trägerschaft der Schule nicht unmittelbar abzugeben. Stattdessen wurde die Landeskirche beauftragt, weiter mit Land und Kommune über eine Verringerung der kirchlichen Zuschüsse zu verhandeln sowie weitere Einnahmemöglichkeiten zu prüfen.

Wie geht es weiter? Sollten die Gespräche innerhalb der nächsten Monate zu keiner Lösung für ein tragbares Finanzierungsmodell führen, sieht der Synodenbeschluss die Abgabe der Trägerschaft vor. Die Schule würde in dem Fall in staatliche Trägerschaft und damit in die Verantwortung der Kommune übergehen. Der Rückzug der Evangelischen Kirche der Pfalz aus der Trägerschaft des ETGA bedeutet nicht, dass die Schule geschlossen wird.

Die gesamtkirchliche Arbeit (gkA) der Evangelischen Kirche der Pfalz stellt sich neu auf. Fachstellen und Arbeitsbereiche, die bislang verstreut und vielfach unabhängig voneinander agierten, werden in Zukunft durch zentrale, agile Teams gesteuert. Themen und Impulse aus der Gesellschaft können spontan aufgegriffen und ressortübergreifend bearbeitet werden. So wird Fachkompetenz optimal genutzt und noch stärker mitgliederorientiert gearbeitet. Die strategische Steuerung der Teams erfolgt durch die Landeskirche. Netzwerkarbeit, Fortbildungen und Dienstleistungen bleiben als Kernaufgaben der gesamtkirchlichen Arbeit bestehen.

Wie geht es weiter? Die Synode hat den Landeskirchenrat beauftragt, weitere Vorschläge für die Neustrukturierung als auch für die strategische Neuausrichtung der gesamtkirchlichen Arbeit zur Beratung vorzulegen.